2014年10月15日16時，橋梁公司紀委書記兼工會主席韓成銀，人力資源部經理王毅蒞臨宜敘高速公路19分部檢查指導工作。
    在項目職工大會中，王經理言簡意賅地介紹了此次到達項目部的目的，會議首先宣讀了由公司下發的《關于蔣川同志職務任免的通知》文件，公司領導對蔣川同志提出了希望和要求，要盡快地融入團隊、進入角色；要認清使命、珍惜機遇；要履職盡責、真抓實干。同時對我部管理人員提出了三點要求，先從心里上克服困難、不畏懼不退縮，從行動上解決困難，不等不靠，主動作為；其次要加強協作、精誠團結、形成合力；最后，要明確分工、各司其責、各樂其職，只有最大限度調動個體的優勢才能發揮集體的力量，只有團結、和諧的集體才能確保“爭一保三”目標的實現。會議對項目班子領導也作出了要求，要始終貫徹“人才強企”戰略，加大人才的培養力度，給青年員工更多的機會和挑戰，通過各種渠道促進員工全面發展，成為項目的骨干力量，實現公司自身造血功能，為企業做大、做精、做強、做遠提供優秀的人力資源。
    會上，韓書記代表公司對項目員工表示深切的慰問，并對我部一年以來作出的努力給予了充分的肯定，他希望我部勝不驕敗不餒，發揚路橋人攻堅克難的精神，以更積極地心態全心全意投入到施工建設中去，對此，他指出，一是針對現場點多面廣的實際情況，項目部要做到具體問題具體分析，找到解決問題的切實有效的辦法。二是高度重視現場文明施工，搞好與當地老百姓的關系，提高川橋信譽度，樹立優良形象。三是按照上級提出的年度任務，細化計劃，落實責任，爭取保質保量準時完成目標。
    會議最后，韓書記希望蔣川同志謹記“交流、傾聽、融入、盡職”八字，深刻領悟八字要領；饋贈我部員工“團結、合作、支持、協作、實干”十字要訣，作為待人處事的準則；對整個項目班子也提出五點要求，即謙虛的態度、務實的作風、擔當的責任、科學的實干、踐行目標；并預祝我部早奪勝利，凱旋而歸。
    項目經理彭孝安代表全體參建人員感謝公司領導的關心，感謝公司及時增派人手支持我部建設工作，并表示，一定謹記領導孜孜教誨，凝心聚力、全力以赴，不辜負各級領導的期望和厚愛，完勝年度目標，為明年通車目標而不懈奮進。