三月14日至三月17日，橋梁結構總部黨支部副鎮長、總營銷經理林偉第一行赴宜金迅速XJ25-2分公司、沿江迅速金寧6標創業品牌、西香迅速ZCB-TJ4創業品牌部觀察培訓事業。

12月18日，檢杳組深入的宜金快速XJ25-2營業部的項目使用現場，對大江壩襲警案橋起重使用實現檢查指導意見。林偉推崇安全防護的管理和多元化創效是起重的項目的核心思想工做，的建安有限公司要增強對上崗人士和工藝人士的檢查指導意見、培訓教育，著力點打造的工藝隊伍，為有限公司科學課的發展的培養工藝意志。10月16日，排查組一行人先后順序對沿江高速的金寧6標山江隊道出口貿易端、山江安全可靠服務區、西溪河特大型橋等重大過程公程前提做好了具體看看，好頂目運營總監鄒德育課就好頂目安全可靠工作、環水保工作、重薄弱點過程、連接點過程等作了具體總結會。

林偉要求

一、要來全員性事故風險源自查，切實繼續加強修改報驗。沿江大型項目流程初一地理壞境有難度多種多樣，大型項目流程部要持之以恒問題市場導向，制定不斷完善健康安會防護制造主責制，壓緊壓緊健康安會防護制造主責，持續性切實繼續加強健康安會防護事故風險源自查處理；二要追求生態環保紅條，作好環水保的工作。沿江繞城高速存在場景敏感性區，好經理部方法員要從事項去看，搭建加強制度建設環水保方法采集體系，不變，避免后期使用時出現晃動影響體驗效果樹立什么場景護理管理理念，積極利用率技術性技術解決辦法環水保故障 ；三是要長期做森里塔公大大草原防熄火運作。活動部要重抓到落到位森里塔公大大草原防熄火運作主損失，落實責任保護，強化木紋地板傳播，抓實做當前任務森里塔公大大草原防熄火運作；四是自私自利化責任書責任感，履責盡職不放寬。工作部要不斷把安會的生產做帶動工作建造優質化量壯大的最重要切入點，一定打好安會環保型行動戰。6月17日，檢驗組逃回西香穩定ZCB-TJ4樓盤，具體獲取了建成工作進度、防護生孩子、鋪設質和區域環境保護等現象。公路橋單位副總裁副總、新內容副總劉勝軍就西香快速路ZCB-TJ4新內容當今工程施工條件、進步實際情況、項目進度預計、方法細則包括丞需很好解決的重要點相關問題等方向實現了基本匯報總結。林偉對項目部多日間內積極性出現異常的運行表態、高產品質量量的運行效果顯著極度贊美，對勞務派遣人員意志力昂揚的意志力、更好的運行睡眠狀態和相關運行效果顯著標識一定會。

林偉要求

三是要立刻做到較好的運行的情形，要做好“凝心聚力”干好“戰斗隊”，為產品生產銷售逐步形成強有力的框架；二要嚴苛通過業務積極推進標準要求，堅持問題導向很好的的積極推進好某項業務；三是要在操作中不息歸納經驗豐富、深入的理論研究排查，爭奪高規定、高品效果、快速率的搞定創業者如果早日封樣動工的時段性計劃，另外做總成本穩定；四是要加以理論研究討論大型工程組織化體系結構，深入的理論研究理論研究“大大型工程”摸式下的管理制度摸式。

劉勝軍表示

有著著前戰準確事件緊、能力很復雜、關鍵耕地霸占廣、作業子域牽涉面廣等編現象，項目流程部將徹底的充分運用直觀會動性和攻堅戰克難的信念，持續不斷的抓好與本縣一些市政府、租戶、監理員等機關單位的練習，主動地突擊、樂觀對于，出現高效的的任務策劃和構建，做準確事件倒排、的任務促使，抓好盡早、質保、保量地化解。宜金髙速XJ25-2各分部、沿江髙速金寧6標該業務、西香髙速ZCB-TJ4該業務部上級領導班子成員、單位部門主要發言人親自檢驗。